問號少年 x 熱血上司

是的，我是一個問號兒童。不是問題兒童 (吧...)

問號兒童就是：永遠都會問「為什麼？」

這三個字在小時候是必經之路 (廢話)
作為父母的辛苦處之一就是在孩子成長過程中必須十足有耐心
小小孩看世界其實是用自己的思維，不懂就會問：「為什麼?」

小孩的問題永遠不會只是一個而已，它的單位是以「 N 連串」計算
這個問完還有下一個，下個問完又看到其他的
先問"這個是什麼"，再問"那它是幹什麼用的"或是"可是它怎麼會這樣動"....一大堆
爸媽試圖用最簡單的方式回答 (基本上我想其中應該也有想要快刀展亂麻的心情)
即使孩子聽懂了一半，隔沒幾短暫的幾秒驚訝後
你還是會聽到他又捎來一句：為什麼？

這三個字像無限輪迴播放器，一旦開啟就有夠難收拾，
身為兒童就是有這種特權地位以及秉持著「我什麼都好想知道」的赤子之心

為什麼?為什麼?為什麼?為什麼?為什麼?

為什麼為什麼~~~ ( 此時此刻我們的爸媽正面臨著問號穿腦的地獄moment )

當然，爸媽最後通常都會叫你乖乖閉上嘴，以免他們瀕臨失控。

長大後，同樣的三個字再搬出來，待遇開始非常不一樣
尤其以出社會後更為嚴厲，莫問為何，越少越好，最好Don't (我以前就常問到被BOSS多罵)

待遇之所以不同，除了人物時間地點及對象會給你不同結果以外
最不一樣的是我們問的那些「為什麼」已經不是小時候的那種單純求知了
大部分我們都不是為了求知
出發點大多都是「擔心著急害怕慌張」或是「或者如果怎半要是萬一」

千百種假設質堆出的為什麼，令人焦躁
那跟小時候因單純發出的問號不一樣
單純因為不懂而發問，單純因為真的不知道而拼命想知道
身為人類最該擁有的好奇心，存在的方式卻因年紀增長日漸稀薄
所以我們要慶幸現在有Google (關這屁事!!!)

□〈說到這裡，我們先稍微把故事場景切換一下〉...............

昨晚DOG爸 (狗爸好像有點難聽) 與BOSS多第一次見面
下午時我們剛好在隔壁街的咖啡廳進行每週固定的開會，剛好DOG爸晚上要過來
我心想承蒙BOSS多照顧也快一年了，索性跟DOG爸提議不如共進晚餐吧

身為魔王等級的女性，最後幾乎都會跟我家人見面，只有他們能跟我爸媽交流帶我的辛苦
我真的認為帶一個五歲的小孩加一隻狗可能真的都沒有比拉拔我長大來得辛苦

兩小時的吃飯過程中，他們聊了很多，關於我的我聽得非常懂，跟我無關的我則是半句都聽不懂。我在旁邊吃著四季豆心想：「要是小時候多念一點書，現在應該能插上幾句話」不過這樣的悟性想當然實在太遲。明明已經二十七歲半了，在他們兩個旁邊我覺得自己只是十幾歲的小學生，不過那畫面從遠處看其實也蠻像家長正在跟輔導老師會談問題青少年的

( 每次講到輔導問題少年我就會想到這一幕 )

我想BOSS多的畫面應該跟這張截然不同

夾在一個曾經待過大企業的資訊業主管階級女性與前金融業經理中間，我巴不得把要吃的菜夾一夾躲到桌子底下吃。尤其當他們聊到DOG爸曾是理財專員，職位極高，還要管理三個部門時，我突然意識到：其實離他最近、還一起長大的他小犬我 ----- 竟然半點理財存款商業頭腦都沒有。就這點而言，當下我的確覺得害DOG爸蒙羞 (為什麼我的羞恥心這麼晚熟)

除了那些我聽不懂的證卷基金股票的專有名詞之外，BOSS多終於親耳聽到小時候的我有多麼難搞&皮癢找死，我猜她心裡應該想：這傢伙果然從小到大都沒變。只要聊到我，我就猛點頭不多說不解釋，拼命嗯嗯嗯、我知道了我知道了....一心只想大喊下一位，話題快點帶過。

印象很深刻的是當他們聊到我的不聽話時，BOSS多突然說：

『他哦，他這個人就是你要讓他學東西，要先讓他覺得這東西很好玩他才肯學』

沒記錯的話當下我正吃著蒜泥雞肉，內心激動的想大聲拍桌叫好
我常常很疑惑一件事：其實我一點都不難懂
跟同年紀的人相比，我覺得自己根本就是半個小孩子，照理來說應該很好對付
但似乎真的很少人能發現這件事。